סדנת פיננסים- שיפור ביצועים עסקיים

---

• האם את/ה מקצוען/ית בתחומך אבל מתקשה בתחומים אחרים הדרושים להצלחת העסק כמו ניהול פיננסי, הצבת מטרות ובנית תכנית עבודה?
• האם את/ה משקיע/ה בעסק זמן ואנרגיה אך לא מצליח/ה לתרגם זאת לתוצאות עסקיות?
• האם את/ה חש/ה חוסר בטחון באחד או יותר מהיבטי הניהול הפיננסי?
• האם ניהול תזרים, פגישה עם הבנק, פרזנטציה, הצבת מטרות או הגדרת סמכויות מרתיעים אותך?

סדנת פיננסים לשיפור ביצועים עסקיים:

כאשר מנתחים מהם הגורמים לאי- ההצלחה הכלכלית של העסק, בעלי העסקים מופתעים לא פעם לגלות כי הגורם אינו חיצוני לעסק כגון מיתון, מתחרה חדש שנכנס לשוק ואף לא הגזרות הכלכליות החדשות של הממשלה.
הגורם העיקרי לרוב הינו העדר ניהול ושליטה פיננסית. ישנם בעלי עסקים שהמקצועיות שלהם בתחום התמחותם אינה מוטלת בספק, אך התחום הבנקאי/פיננסי אינו התחום הטבעי להם וקיימים פערי ידע אשר מביאים לקבלת החלטות שגויה, חריגות בתזרים המזומנים, לתשלומי ריביות גבוהים ואף לסגירת העסק עקב מחנק אשראי.

---

משך הסדנא:

סדנא מעשית בת 5 מפגשים קבוצתיים כ- 4 שעות אקדמיות המקנה כלים פרקטיים לניהול עסק, ניהול פיננסי והתנהלות תקינה מול הבנק.
במהלך הסדנא נלמד ידע תאורטי בליווי תרגול וסימולציות מחיי העסק, כמו כן,ננתח case study מהעולם העסקי.

02.07.2018, 09.07.2018, 16.07.2018, 23.07.2018, 30.07.2018 

ימי שני, 09:00  ועד 12:30 

למי מיועדת הסדנא:

• בעל עסק בתחילת הדרך המבקש לרכוש מיומנויות ניהוליות ופיננסיות.
• בעלי עסקים ותיקים הפועלים ללא תכנית עבודה, וללא מעקב ותקציב פיננסי.

מטרת הסדנא:

להקנות כלים וידע ממגוון תחומים ניהוליים ופיננסיים ההכרחיים לניהול תקין של עסק.
קריאה וניתוח דוחות כספיים, התנהלות תקינה מול המערכת הבנקאית, ניהול תזרים ומעקב
שוטף אחר לקוחות וספקים, ניהול תקציב, תמחור, המחרה, וכמו כן, כלים ניהוליים ליצירת
תקשורת אפקטיבית, ניהול קונפליקטים ועוד.

נושאים עיקריים:

• ניתוח והכרת דו”ח רווח והפסד ככלי המשקף את סך ההכנסות וההוצאות של העסק.
• בנייה וניהול דוח תזרים מזומנים ככלי ניהול תשלום לספקים וגביה מלקוחות
• כיצד לקבוע מחיר למוצר או שרות? נלמד שיטות המחרה שונות המושפעות מהאסטרטגיה העסקית.
• התנהלות בנקאית ומושגים בנקאיים. הכרת מושגים בנקאיים כגון: הון-חוזר, אובליגו, EBITIDA , כושר החזר והתנהלות תקינה מול הבנק.
• תכנית עסקית- מה תפקיד התכנית העסקית, למי היא מיועדת, צפי התנהלות העסק בעולם אי- ודאות.
• תהליך קבלת החלטות תוך case study מעולם העסקים.
• העסק כמערכת פתוחה ויחסי הגומלין עם הסביבה בה פועל הארגון – לפי מודל 5 הכוחות של פורטר .
• ניהול לפי יעדים- קביעת מטרות ויעדים לפי מודל SMART . בנית מטרות לפי חזון ואסטרטגיה עסקית, הצבת יעדים ומעקב.
• ניהול קונפליקטים – מהו קונפליקט? תקשורת אפקטיבית לניהול קונפליקטים.
• אבחון סגנונות ניהול לפי המודל של אדיג’ס.

השיטה:

סדנא המשלבת בין תאוריה ומעשה תוך התנסות חווייתית, אבחון אישי, ניתוח ולמידה.
כל חומרי הסדנא מתבססים על תאוריה ממודלים רלוונטיים לצד פרקטיקה ותרגול אישי.
הסדנא מלווה בחוברת עבודה הכוללת ידע תאורטי ומגוון תרגילים.

מנחת הסדנה: אביטל אטיאס 

---

הסדנה מיועדת ליזמי קרן-שמש בלבד, ובעלות מסובסדת של 200 ש”ח בלבד. לינק לתשלום יישלח לאחר ביצוע ההרשמה . 

---

להרשמה: