מסע למשווק המתחיל

שיווק! הרבה עסקים נמנעים מעיסוק בשיווק מהחשש להתחיל במסע הזה.

מדובר במסע ארוך, מפרך ויקר בארץ זרה.

ואם יש לכם אוויר תקציבי לשיווק מפה לאוזן, יכול להיות שאפילו תוכלו להרשות לעצמכם להימנע ממנו.

אבל כל מי שצריך להניע את העסק ולייצר הכנסות, אין לו ברירה אלא להיכנס להרפתקה הבלתי נמנעת הזו.

היא יכולה להיות קשה והיא יכולה להיות מהנה. ככל שנתכנן אותה טוב יותר, אסטרטגית ותקציבית, כך נוכל להסיק מסקנות מהר יותר ולהפוך אותה לחוויה חיובית ואפילו כיפית.

מי יודע, אולי אחרי המסע, תמצאו עצמכם מאוהבים בשיווק של העסק…

עסקים שהתנסו בשיווק שנים רבות יודעים שעל מנת לקבל X לידים (לקוח פוטנציאלי המתעניין במוצרים/שירותים שלנו), יש לפרסם ב- Y כסף בפלטפורמה Z.

חשוב לציין שהנוסחה הזו יכולה להשתנות לאורך זמן, וכל תקופה יש לבחון אותה מחדש.

אבל ככל שנכיר את הנוסחה טוב יותר, כך נרגיש על קרקע בטוחה-מוגנים ורגועים.

אז איך יודעים מה הנוסחה המתאימה כרגע לעסק שלי? יוצאים למסע!

  בחינת הפלטפורמה: Z

סוגי הפלטפורמות הן רבות. כולנו מכירים את גוגל ופייסבוק, אך כשיוצאים למסע יש לחקור גם ארצות נסתרות. כל אחת מהאופציות הבאות היא עולם ומלואו ויש לחקור אותה לפני, אחרי ובזמן השימוש בה. לכל פלטפורמה יש שפה משלה, סגנון ייחודי וקוד התנהגותי משלה וכדי להצליח בה כדאי להיות בקיאים בהם.

אין סיבה לשלול פלטפורמה אחת אם ניסיתם אותה פעם אחת וזה לא עבד. כדי להבין את השפה והסגנון של הפלטפורמה דרושים כמה ניסיונות, אפילו עם אנשי שיווק שונים.

לא בטוח שאיש השיווק שלקחתם הצליח לפצח ולהבין איך להעביר את המסר שלכם בפלטפורמה. אין צורך בניסיון ארוך שנים כדי להבין אם משהו עובד או לא. כמה חודשים בודדים מספיקים. לא עבד- החליפו את סוג התוכן, את הנראות או אפילו את הספק.

אז מה הן הפלטפורמות הקיימות?

אינטרנט – בגוגל חוץ מהקידום הממומן ברשת החיפוש, יש קידום אורגני או GDN.

בפייסבוק יש אפשרות לשווק גם בעמודים הפרטיים שלכם ולא רק בעמודים עסקיים.

אפשר גם לעבוד בקבוצות פייסבוק ייעודיות לתחום שלכם או קבוצות שתקימו בעצמכם.

אינסטגרם, טיק-טוק, או לינקדאין הן פלטפורמות שיכולות להתאים לחלק מכם, או כל רשת חברתית אחרת שהקהל שלכם נמצא בה.

דפוס – שלטים או פליירים. פליירים הם אופציה מוכרת, אך לא מספיק טובה. אם תצליחו לייצר פלייר מקורי וזכיר זה יכול להיות אפקטיבי. בקטגוריה זו אכניס גם את מוצרי הקד”מ כגון לוחות שנה או עטים שניתן לחלק לקהל פוטנציאלי.

עיתונות – לא מדובר רק על העיתונות הארצית, אלא מקומונים או מגזינים שמיועדים באופן מדויק לקהל שלכם

ווטסאפ – פרסום בקבוצות ווטסאפ קיימות או בקבוצות שאתם מייצרים.

טלגרם – ממש בדומה לוואטסאפ, פרסום בקבוצות קיימות או בקבוצות שאתם מייצרים ומפיצים למכרים ולקוחות.

תערוכות – יש תערוכות לקהל המקצועי שלכם שניתן להציג בהן או סתם להגיע ולעשות מינגלינג.

בטוח שיש עוד פלטפורמות שלא חשבתי עליהן, מוזמנים לצאת ולחקור.

 בחינת התקציב: Y

איך תדעו כמה כסף נכון להשקיע?

לרוב, כשמגיעים לפלטפורמה חדשה שאנחנו לא מכירים ואין לנו ניסיון בה, קשה לדעת מה הסכום הנכון.

החוק היחידי הוא- כמה שיש לכם.

בדיוק כמו במסע- בו לא תקפצו בנג’י מהר שאתם לא מכירים, כך לא הייתי ממליץ להגזים בסכומים ולהתייעץ עם איש מקצוע או יותר לפני שהוצאתם כרטיס אשראי.

אתם עוד לא יודעים בוודאות שסכום Y יביא לכם את ה X לידים שמתוכם כנראה תביאו W הכנסה לעסק, ולכן לא הייתי ממליצה לכם לקפוץ מעל הפופיק ולשים סכומים שאין לכם.

תתייעצו ותלמדו את הפלטפורמה.

איך נדע שהנוסחה שלנו עבדה? נראה שסכום ההכנסות מהמכירות עולה על סכום ההוצאות של השיווק. ואתם מרוצים מהסכום הזה.

הוצאות השיווק לפעמים עולות יותר מרק סכום התשלום לגוגל/פייסבוק/מוצרי קד”מ וכדומה לפעמים יש להוסיף להוצאות השיווק גם את עלות העיצוב של המעצב גרפי, הריטיינר של הספק, דלק לנסיעות לתערוכה, תשלום לצלם וכדומה.

לכן שימו לב שאתם כוללים את כל סכומי ההוצאה השיווקית.

אם תשרטטו את המסע שלכם הוא אמור להיראות בערך כך:

בוחרים פלטפורמה שהכי נראית לכם –  עובדים בה חודש אחד, עבד- יופי. לא עבד – משנים תוכן, משנים נראות. מנסים עוד חודש. עבד – יופי, לא עבד – משנים תקציב משנים נראות ותוכן. עבד – יופי, לא עבד – משנים קהלים. עבד – יופי, לא עבד – מחליפים ספק.

עושים כך עוד פעם או פעמיים – עבד, יופי. לא עבד – מחליפים פלטפורמה. עד שמוצאים את הנוסחה המושלמת עבורכם. שוב אציין שדברים בשיווק משתנים, פלטפורמות חדשות נוצרות, אחרות הופכות להיות פחות רלוונטיות וחשוב להיות עם האצבע על הדופק כל הזמן.

 בחינת הלידים: X

גם כאן קיימות כמה אופציות,  לא ארחיב עליהן כאן כי מכירות הוא עולם ומלואו אבל חשוב להכיר אותן כחלק מהמסע השיווקי.

יכול להיות שהלידים שתקבלו מפעולות השיווק הם לא לידים איכותיים, כלומר, אנשים שאין באמת סיכוי שיקנו ממכם. חשוב להכיר את האופציה הזו ולדייק את השיווק בהתאם.

בנוסף, כשאתם בוחנים את הלידים, יש צורך בבחינת יכולת המכירות שלכם. וגם כאן חשוב לבחון את עצמכם. האם הליד שהגיע אליכם לא קנה בגלל שאין סיכוי שיקנה או בגלל שלא ביצעתם תהליך מכירה נכון.

במידה ואתם אנשי המכירות- כדאי להתייעץ, לעשות סימולציות או לקחת קורסים.

במידה ויש לכם אנשי מכירות בחנו אותם כמו שאתם בוחנים את אנשי השיווק. נסו שיטה אחת, עבד – יופי, לא עבד – שנו שיטה. ואם לא עבד אחרי כמה ניסיונות, שנו ספק. עד שתמצאו את הנוסחה עבורכם.

לסיכום, שיווק יכול להיות עולם יצירתי, מקורי, ומלא הפתעות אז תצאו למסע, תהנו ממנו, תעשו אותו בצורה שקולה, זהירה וכך גם תהפכו אותו לחווייתי.

בהצלחה.

הכותבת: ערנית ברנד, מנטורית בקרן-שמש ומומחית שיווק

שיתוף:

שימור לקוחות – להרוויח יותר מלקוחות קיימים

שימור לקוחות הוא מערך פעולות הנעשות למטרת שמירה על הלקוחות הקיימים, כדי, שבשורה התחתונה, הם ימשיכו לבצע עסקאות על בסיס שוטף.

היתרון ברור: לקוח שכבר התנסה במוצרים או בשירות שאתם מספקים יודע מהו הערך שבאפשרותכם לתת, וקל יותר לעניין אותו בקנייה חוזרת או בקבלת שירות נוסף;

ובמילים אחרות: לא צריך לשכנע את המשוכנעים..

מה שכן חשוב וכדאי לעשות זה לוודא שהלקוחות הקיימים שלכם יישארו משוכנעים שאתם מספר אחד. ולנוכח ריבוי המתחרים שרק מחכים “לחטוף” מכם לקוחות נאמנים, זהו לא אתגר פשוט..

איך עושים שימור ?

קבלו 5 שיטות שעובדות –

השקיעו ביצירת ערך

טעמים משתנים, צרכים משתנים, וכיום יותר מתמיד, הדברים משתנים בקצב מסחרר..

לקוחות נשארים נאמנים למותגים שמזוהים איתם; כלומר, מותגים שמייצגים את תפיסת העולם שלהם ואת ערכיהם האישיים.
הישארו עם אצבע על הדופק, ערכו סקרי שביעות רצון, עקבו בדריכות אחרי החידושים שמציע הענף, וצרו מותג שהלקוחות שלהם יהיו ‘מכורים’ אליו – לאורך זמן.

אל (!) תשמרו על דיסטנס

עברו הימים שבהם נותן השירות הוא ישות מרוחקת וחסרת אישיות שרק שומרת על תדמית מקצועית ונקייה כלפי חוץ. היום שם המשחק הוא: קירבה ואותנטיות.

הלקוחות רוצים לדעת מי אתם, רוצים שתשתפו אותם באתגרים שלכם, ו.. כן, רוצים לראות גם את ה- “פגמים” שלכם..

להיות לא מושלם זה להיות אמיתי.

ואין חיבור חזק יותר מהחיבור אל מי שמרגיש קרוב מספיק ללקוחותיו כדי לשתף אותם גם בקשיים וגם בניצחונות.

תנו יחס אישי (פרסונליזציה)

כל אחד ואחד מלקוחותיכם רוצה להרגיש שהוא לא כמו כולם..

עקבו אחר היסטוריית הקניות של הלקוחות והתאימו את הצעות המכירה שלכם להעדפות הלקוח.

אם, למשל, הנתונים שבידיכם מראים שצביקה מבצע רכישת מוצרים בתחילת כל חודש, שלחו לו מייל תזכורת בעיתוי המתאים.

ואם פעילותה של יעל באתר מעידה על עניין מיוחד באוכל טבעוני, שלחו לה הצעות על מוצרים רלוונטיים או מידע שיסייע לה לשמור על חיים בריאים!

צ’פרו לקוחות נאמנים

נאמנות הלקוחות שלכם היא לא דבר מובן מאליו, במיוחד לנוכח ריבוי האפשרויות האחרות שעומדות בפניהם.

כן, הלקוח מעריך את השירות שאתם נותנים, אבל חשוב לו לדעת שיש מי שמעריך אותו חזרה!
הענקת הנחות המיועדות רק ללקוחות קבועים היא טקטיקה פשוטה ויעילה להגברת הערך שמקבל הלקוח;

לדוגמא: מבצעי החודש ללקוחות נאמנים או מתן הנחה גורפת על כל המוצרים בעת חידוש מנוי שנתי.
דרך נוספת לצ’פר את הלקוחות היא באמצעות הענקת ‘נקודות’ או ‘כוכבים’ על כל קנייה, כאשר באפשרות הלקוח להמיר את הנקודות שצבר בכסף שישמש לרכישת מוצרים נבחרים.

שמרו על קשר

הלקוחות שלכם עושים ג’אגלינג בין אלף ואחד דברים מדי יום, וכמו כולם, אין להם רגע לנשום.. ובטח שלא להתייחס בתשומת לב לכל מסר של קידום מכירות. רוצים לחדור דרך כל הרעש? פנו אל הלקוחות ושאלו אותם איך הם מעדיפים לשמור על קשר – במייל, דרך טוויטר ואולי ב- sms?
תנו ללקוח להחליט איך הוא רוצה לשמוע מכם, והסיכוי שהוא יקשיב למה שיש לכם לבשר לו (ולהתנהג בהתאם 😊 ) – יעלה פלאים.

לסיכום

אל תשכחו – המטרה היחידה של הפעלת מערך לשימור לקוחות היא: הגדלת שורת הרווח.

לכן, רכזו את עיקר מאמציכם ביצירת ערך, שייתן ללקוחות שלכם סיבה טובה לחזור ו.. להישאר.

כל מה שתרוויחו ‘על הדרך’ – נאמנות לקוח, חיזוק מוניטין, שביעות רצון – זהו בונוס!

שיתוף:

שיווק מפה לאוזן – טיפים חשובים

ככל  שיותר לקוחות מדברים עליכם בהתלהבות, כך אתם מגדילים את מעגל הלקוחות שלכם בלי להשקיע כסף גדול בפרסום, מה שהופך את טקטיקת השיווק מפה לאוזן כדאית במיוחד.

כל מה שצריך בשביל שיווק מפה לאוזן זה לקוח מרוצה שמספר לאחרים על חוויית השירות שקיבל. וככל  שיותר לקוחות מדברים עליכם בהתלהבות, כך אתם מגדילים את מעגל הלקוחות שלכם בלי להשקיע כסף גדול בפרסום, מה שהופך את טקטיקת השיווק מפה לאוזן כדאית במיוחד.

על פניו, נראה אולי ששיווק מפה לאוזן הוא טקטיקה שמתאימה יותר לחברות הגדולות “שכולם” מדברים עליהן; אך למעשה, דווקא  העסקים הקטנים הם אלה שנהנים מיתרון שלחברות הגדולות אין, היות ומנהל העסק נמצא בקשר ישיר עם לקוחותיו ויכול להעניק להם את היחס האישי שהופך את הקנייה לחוויה ‘ששווה’ לספר עליה לחברים.


אז איך הופכים לקוחות מרוצים לממליצים נלהבים בעזרת מפה לאוזן?

  1. גלו אכפתיות ומעורבות:

    לא מספיק להציע שירות מקצועי או מוצר מעולה; כדי לעורר בלקוח רצון וחשק לשתף אחרים, אתם צריכים להכניס את ה- X פקטור לתהליך השיווק שלכם, וב- X פקטור אין הכוונה לשדרוג של המוצר עצמו, אלא דווקא ליחס שאתם נותנים.
    כדי לגרום ללקוח להרגיש שהוא נמצא במוקד תשומת ליבכם עליכם לנהוג בו בכבוד ובכנות, להכיר את צרכיו כך שתוכלו לתת לו את המענה הנכון ביותר עבורו, לספק מידע רלוונטי, לעמוד בלוח הזמנים שקבעתם, ו.. לבקש פידבק על מנת שתוכלו להמשיך ולהשתפר.
    כי מה שהלקוח יזכור לאורך זמן זה לאו דווקא את איכות המוצר שסיפקתם, אלא, בעיקר, איך גרמתם לו להרגיש.

  2. הפתיעו את הלקוח:

    רוצים ללכת את ה- ‘אקסטרה מייל’? תנו ללקוח משהו שהוא לא מצפה לקבל!
    אם, למשל, אתם מנהלים חנות, שמרו את היסטוריית הקניות של הלקוח ובפעם הבאה שיבוא לבקר הציעו לו פריטים שעונים על טעמו האישי.
    שולחים את המוצרים עם שליח עד הבית? צרפו למשלוח גלויה מעוצבת עם מסר שכיף לקבל.
    מנהלים מרפאה וטרינרית? אל תסתפקו בטיפול מסור בחיית המחמד; התקשרו, בעצמכם, יום למחרת הביקור במרפאה והתעניינו בשלום הכלב או החתול (או התוכי 😊). הבעלים ירגיש “וואו!”, ואלה בדיוק אותם לקוחות שמרגישים “וואו” שהופכים לממליצים נלהבים.

  3. שימו לב לא להפלות בין לקוחות ותיקים לחדשים:

    טקטיקה שיווקית מקובלת היא “לפתות” לקוחות חדשים באמצעות מחירי הכרות נמוכים. כל זה טוב ויפה, כל עוד אתם לא שוכחים בדרך את לקוחותיכם הנאמנים..
    זכרו שלקוח ותיק הוא לקוח מרוצה
    . אל תעשו את הטעות השכיחה של לקחת אותו כמובן מאליו, להיפך- תנו לו להרגיש חלק מהמשפחה, צ’פרו אותו בהטבות המיועדות ללקוחות נאמנים, ובתמורה הוא ימליץ עליכם בשמחה.

  4. המליצו בעצמכם על הלקוחות שלכם:

    האם הלקוח שלכם נותן שירות שיכול לעניין חברים וקולגות שאתם מכירים? גלו נדיבות והעבירו את המידע הלאה- שתפו מכרים, המליצו על לקוחותיכם לפני שהם המליצו עליכם וכך תיצרו מערכת יחסים הדדית שמשתלמת לכל הצדדים.

  5. צרו קשרים עם מובילי דעה בתחומכם:

    מי הם בעלי ההשפעה בתחומכם, אנשים שכבר הפכו לאוטוריטות ושהלקוחות הפוטנציאליים שלכם סומכים עליהם?
    זהו את אותם משפיעים, פנו אליהם והציגו את עצמכם.
    הציעו להם ‘טעימה’ מהשירות שלכם, צרו הטבה ייחודית שתוענק באופן בלעדי לקהל הלקוחות של אותן דמויות מפתח. היו בעלי ערך; כך תוכלו לזכות בתמיכתם של ‘השמות הגדולים’ בענף, ולהרוויח מראש נקודות-זכות אצל לקוחות חדשים.

  6. בקשו לקבל הפניות רלוונטיות:

    לקוח שקיבל שירות או מוצר מעולה בדרך כלל ישמח לשתף קרובים וחברים, גם בלי דחיפה מצידכם; אבל.. על הברזל כדאי להכות כשהוא חם.
    סיפקתם את המוצר, סיימתם את הפרויקט – פנו ללקוח ובקשו שיפיץ את הבשורה…

    טיפ חשוב: הפכו את מלאכת ההפניה קלה עבורו. שלחו במייל כרטיס ביקור דיגיטאלי, לינק לאתר שלכם, או מסמך pdf מעוצב שכולל את תפריט השירותים שאתם מציעים בצירוף המלצות קיימות ופרטי יצירת קשר.
    הוסיפו לחומרי התדמית מייל קצר וחביב ובו בקשה להעביר את פרטיכם הלאה. לקוח מרוצה, ישמח להיענות לבקשתכם.

והכי חשוב: אל תשכחו להגיד תודה ללקוח שהמליץ עליכם!  

חושבים שאתם מתאימים לקבל סיוע מקרן-שמש? הגישו מועמדות כאןלהגשת מעומדות לסיוע כספי

חושבים תמחור? תחשבו גם המחרה

אין רווח בלי מכירה, ואין מכירה בלי המחרה

לפני ניתוח של שורת הרווח מושפע משני פרמטרים עיקריים שהולכים יד ביד: תמחיר (costing) ו- המחרה (pricing).

אז מהי המחרה? גם אם יש לכם את מוצר ‘המילניום’, אם לא תיצרו אסטרטגיית המחרה ישימה ומוצקה, כמו גם אסטרטגיית חדירה לשוק – העסק שלכם לא יחזיק. לכן, טוב תעשו אם תקדישו לתהליך ההמחרה – קביעת מחיר המכירה של המוצר או השרות – חשיבה מעמיקה ביותר.

למה בעצם זה כל כך חשוב?

משתי סיבות עיקריות: ראשית, בעוד התמחיר קובע מה ‘ייצא’ מכיסכם, ההמחרה היא שתקבע מה ייכנס.. כך שבאופן טבעי להמחרה השלכות מהותיות על התוצאות העסקיות שתציגו הן בטווח הקצר והן בטווח הארוך.

עבור יזמים בתחילת דרכם, ההמחרה אף מהווה פקטור המשפיע משמעותית על ניתוח הכדאיות הכלכלית, ולכן הכרחי כי תהיה משולבת עם ביצוע תמחיר העלויות השוטפות של העסק.

שנית, ההמחרה לוקחת מקום של כבוד בתהליך המיצוב. כולנו יודעים שהתווית היא שעושה את ההבדל.. ושצרכנים נוטים לייחס ערך למוצר על פי מחירו. גם אם אין המחיר מעיד על איכותו של המוצר, הרי שבמקרים רבים צרכן יתפוס פסיכולוגית מוצר יקר יותר כיוקרתי יותר או איכותי יותר.

איך קובעים את מחיר המכירה?

המטרה העיקרית של המחרה נכונה היא: השגת רווח מקסימאלי בטווח הארוך. כאן עליכם להביא בחשבון שבעוד מחיר נמוך מידי עלול למנוע מהעסק להגיע ליעדיו (ואף לגרור אותו להפסדים), מחיר גבוה מידי עלול להרתיע צרכנים ‘ולעלות’ לכם במחזור מכירות נמוך. המחרה אופטימאלית, אם כך, היא מציאת שביל הזהב שבין שיקולי עלות, תחזית מכירות ורווח רצוי. ובכל מקרה: עלות המוצר מייצגת את מחיר המינימום, שמחיר המכירה לא יכול להיקבע מתחתיו.

פרמטרים נוספים המשפיעים על קביעת מחיר המכירה כוללים את מצב השוק, רמת התחרות, איכות המוצר, היצע קיים למוצרים תחליפיים (אם למשל מדובר בתרופה שאין לה תחליף, סביר להניח שהצרכן ישלם כל מחיר שתבקשו), אסטרטגיית המיתוג של העסק ועוד.

5 הטיפים שיעזרו לכם ליצור אסטרטגיית המחרה אופטימאלית

    1. הגדירו את המטרה שלכם

      נקודת ההתחלה של תהליך ההמחרה הוא היעד המרכזי שאותו אתם רוצים להשיג:

      • הגדלת הרווח
      • שיפור תזרים המזומנים
      • הגדלת נתח שוק
      • השגת ניצחון על המתחרים
      • החדרת מוצר חדש לשוק
      • הגדלת פדיון per לקוח
      • הגדלת % ההמרה של לקוחות מתעניינים
    2. התחילו גבוה

      על פי McKinsey & Company, ב- 80%- 90% מהמקרים מוצרים חדשים מתומחרים נמוך מידי. נכון, צרכנים מעדיפים לשמור על הכסף בכיס שלהם; ועדיין, מוצר “ששווה את זה” (ראו ערך iPhone) יימכר בהצלחה מרובה. אם יש לכם מוצר פרימיום, זכרו את הכלל הבא: קל לרדת, קשה, ואפילו בלתי אפשרי, להעלות מחיר.

קבעו את מחיר הכניסה לשוק כמחיר גבוה ככל הניתן, בכפוף למידע שאספתם אודות השוק והמתחרים. זכרו שתג המחיר הוא שמעיד יותר מכל מהו הערך האמיתי שמייחסת חברה למוצר שלה. גלו את שיקול הדעת הנדרש, אבל אל תתפתו לקבוע מחיר נמוך מידי שיפגע בשורת הרווח לטווח הארוך.

  • הדגישו את הערך שאתם נותנים

    רוצים לקבוע מחירי פרימיום? עזרו ללקוחות שלכם להבין למה המחיר שלכם גבוה משל המתחרים. המוצר שלכם איכותי יותר? השרות שאתם נותנים הוא יוצא דופן? הלקוחות צריכים לדעת את זה. בשום מקרה אל “תתנצלו” על המחיר הגבוה שלכם! היו מוכנים לתת תשובה טובה לשאלה – “למה דווקא אתם?”

  • בחרו טקטיקת המחרה שתואמת את יעדיכם העסקיים.

    בין הטקטיקות הקיימות:

    • מחיר ‘עממי’ – קביעת מחיר נמוך, בדגש על עלויות ייצור נמוכות.
    • מחיר פרימיום – מחיר גבוה עבור הענקת ערך גבוה.
    • מחיר ‘מבצע’ – מתן הנחות מוגבלות בזמן, הזדמנויות רכישה חד פעמיות.
    • טריגר פסיכולוגי – קביעת מחירים המניעים לפעולה מיידית. לדוגמא: 99 ₪ במקום 100 ₪.
    • מחיר תחרותי – קביעת מחיר זהה לזה של המתחרים, בדגש על הענקת שירות שאין לו תחרות.
    • מחיר עפ”י פילוח – מכירת 3 סוגי מוצרים ברמות משתנות: טוב, טוב יותר, מעולה.
    • מחיר עפ”י ערך נתפס – מחיר המשקף את ערך המוצר בעיני הלקוחות ואת נכונותם לשלם עבורו. יש להבין גם מה הן האלטרנטיבות הקיימות.
  • שמרו על המחיר שקבעתם, גם בזמנים קשים

    מותר ורצוי לבוא לקראת לקוחות קבועים, אבל אל תתפתו להציע את המוצר או השרות שלכם בעשרות אחוזים פחות ללקוח חדש. תנו לו הסבר משכנע ואמיתי למה הקנייה שווה את המחיר.

 

לסיכום:

חברות רבות ובמיוחד חברות בתחילת דרכן נוטות להקל ראש בסוגיית ההמחרה וזו טעות! שאלות הנוגעות למחיר צריכות לקבל מענה תוך כדי תהליך הפיתוח, ולא בסיומו. קבעו את המחיר שלכם לפני שאתם יוצאים לשוק; כך תתמודדו בהצלחה עם ‘הגלים’ המתלווים לכל השקת מוצר חדשה.

בהצלחה!

חושבים שאתם מתאימים לקבל סיוע מקרן-שמש? הגישו מועמדות להגשת מעומדות לסיוע כספיכאן