העסק הולך וגדל בקצב מהיר, אתם זקוקים לכוח עזר ושוקלים לגייס עובדים חדשים – כל הכבוד!
עכשיו נשאלת השאלה: האם להעסיק עובד קבוע או להוציא את העבודה לביצוע על ידי פרילאנס? המאמר שלפניכם יעזור לכם לקבל החלטה נבונה.
היתרונות של העסקת עובד שכיר
שייכות: עובד שכיר הוא חלק מהתרבות הארגונית. לכל עסק יש קוד חברתי משלו, שאיפות וחזון לעתיד וכן דרך התמודדות ייחודית עם אתגרים. עובדים קבועים הם חלק מהמשפחה..
הם רואים את העבודה כתחום מרכזי בחיים ולכן, באופן טבעי, מרגישים שייכות גבוהה למקום עבודתם.
עובדים שמשתפים חוויות זה עם זה בהפסקת האוכל? אלה לא פרילנסרים או עובדי קבלן..
זמינות: ללמוד איך לטגן אומלט או איך להוציא משלוחים – כמעט כל אחד יכול.
לדעת לכתוב קוד בשפת C++ או לעצב שמלת ערב – זה כבר סיפור לגמרי אחר.
אם בעסק שלכם נדרשת מיומנות ספציפית, על בסיס קבוע, העסקת עובד שכיר תבטיח שתמיד יעמוד לרשותכם האדם הנכון בזמן הנכון.
קשרי לקוחות: אנשים אוהבים לדעת שיש להם עם מי לדבר ומעדיפים להיות בקשר עם אותו נציג חברה, לאורך זמן.
לכן, במידה והתפקיד שעליכם לאייש כולל, בין היתר, הענקת שירות לקוחות – העסקת עובד קבוע היא ככל הנראה האופציה העדיפה מבחינתכם.
ייעול העבודה: החיפוש אחר עובדי פרילאנס שיענו על דרישות התפקיד ושישתלבו בהצלחה בעסק – לוקח זמן! עליכם לפרסם את המשרה, לערוך ראיונות אישיים, להחתים על חוזי עבודה; כל אלה פעולות שלא נמצאות בראש סדרי העדיפויות של בעל עסק קטן, ובמיוחד כאשר ‘פרילאנס בא, פרילאנס הולך’..
אם יש באפשרותכם לממן העסקת עובדים לטווח ארוך – הבחירה באופציה של העסקת שכירים תחסוך מכם את ‘כאב הראש’ הכרוך באיוש חוזר ונשנה של משרות.
קרן-שמש מזמינה אתכם ליום עיון מרתק בנושא העסקת עובדים בעסק קטן.
היתרונות של עבודה עם פרילאנס
הפחתת הוצאות: פרילנסרים, כידוע, לא מקבלים תלוש משכורת, כך שבתור מעסיקים הנכם פטורים מתשלום ההפרשות וההטבות הסוציאליות להן זכאים שכירים – ביטוח לאומי, תכנית פנסיה, הפרשות לקופות גמל, ביטוח מנהלים וכו’.
בהנחה שהעובד השכיר והפרילאנס מקבלים שכר-בסיס זהה, העסקת פרילנסרים תביא לחיסכון משמעותי בהוצאה על משכורות.
גמישות: כאשר אתם מוציאים עבודה לעובדים חיצוניים, אינכם נאלצים לשאת בנטל המשכורות בתקופות חלשות יותר; ומצד שני, יש באפשרותכם להכניס לעסק כוח עזר מיידי בתקופות שיא.
מומחיות: מעוניינים לפרסם כתבת יחסי ציבור על העסק? מחפשים מומחה שידריך את אנשי הצוות איך להשתמש בתוכנה חדשה?
כאשר מדובר בפרויקט שאין לעובדי החברה יכולת לתת עליו מענה, המהלך העסקי הנכון ביותר יהיה לשכור את שירותיהם של פרילנסרים; כך תקבלו את המענה המקצועי המדויק ביותר לצורך שעל הפרק.
למידה תוך כדי תנועה: אחת ההוצאות ‘הכואבות’ ביותר של חברות היא ההוצאה על עובד שהתגלה כעובד לא מתאים. רוצים להימנע מטעויות יקרות? לא “סגורים” על הגדרת התפקיד של העובד החדש?
העסקתו של פרילאנס תאפשר לכם למשש את הדופק לפני שאתם מתחייבים למערכת יחסים ארוכת טווח.. באמצעות ניסוי וטעייה תוכלו לדייק את הדרישות שלכם, ולהיות בטוחים שהעובד שיצטרף לחברה במשרה מלאה יהיה העובד הכשיר ביותר.
אז מה כדאי יותר – שכיר או פרילאנס?
כלל האצבע: כל עוד מדובר בתפקיד זמני או בפרויקט הדורש מיומנות מקצועית ספציפית (שאינה נדרשת דרך קבע) – העסקת פרילאנס היא אלטרנטיבה טובה עבור העסק הקטן.
ומי יעשה עבודה טובה יותר – פרילאנס או עובד שכיר?
עובד שכיר שמרגיש שייכות למקום עבודתו, יעשה כמיטב יכולתו לבצע את תפקידו על הצד הטוב ביותר. ואילו לפרילאנס, יש אינטרס לא פחות חזק להוכיח את עצמו, אם כדי לזכות בהמלצה טובה ואם כדי לקבל עבודה נוספת בעתיד.
עם הזמן, תוכלו לפתח קשרי עבודה עם פרילנסרים ‘קבועים’ אשר תוכלו לפנות אליהם בעת הצורך, מבלי להתמודד עם אי הוודאות הכרוכה בהתקשרות עם עובד חדש.
ואל תשכחו כי בסופו של יום, בין אם תבחרו בעובד שכיר או בפרילאנס, יחסי אנוש טובים הם שיבטיחו שתקבלו תמורה גבוהה בעד השקעתכם!
